淮北白酒營(yíng)銷策劃-鹿鼎營(yíng)銷策劃(推薦商家)-白酒營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)：

新零售的核心是人和產(chǎn)品，如何與消費(fèi)者建立情感連接，產(chǎn)品研發(fā)的每一步都滲透著消費(fèi)者的需求，才能在新零售來臨的時(shí)候處于不敗之地。在互聯(lián)網(wǎng)盛行的新零售時(shí)代，隨著人們對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)要求越來越高，淮北白酒營(yíng)銷策劃，白酒行業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品、營(yíng)銷思維嚴(yán)重制約了許多品牌的發(fā)展。所以，轉(zhuǎn)型新零售成了白酒行業(yè)發(fā)展新契機(jī)。而打破傳統(tǒng)品牌的傳播模式，拓展新品牌傳播方式是目前白酒行業(yè)的一致行動(dòng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”為白酒品牌提供不可或缺的突破口。

白酒的傳統(tǒng)渠道是由顧客端基本消費(fèi)規(guī)模來拉動(dòng)和承載的，白酒營(yíng)銷策劃推廣，因此，我們要明確：深度分銷再往前延伸就是顧客，但顧客營(yíng)銷不是關(guān)系團(tuán)購(gòu)、不是面子，是信任的建立和利益的互聯(lián)，必須調(diào)整人才結(jié)構(gòu)和品類結(jié)構(gòu)及平臺(tái)關(guān)系適應(yīng)顧客營(yíng)銷。線下的零售商則應(yīng)該注重服務(wù)及體驗(yàn)的差異化，以避免陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)除了酒類渠道商，越來越多的酒企銷售關(guān)注度開始從B端向C端轉(zhuǎn)變，比如，五糧1液、瀘州老窖、水井坊等國(guó)內(nèi)白酒企業(yè)紛紛推出品鑒晚宴，希望讓消費(fèi)者可以更加直觀地了解產(chǎn)品。

人數(shù)控制，活動(dòng)方式再加上每場(chǎng)的活動(dòng)人數(shù)，白酒營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，決定了商業(yè)模式的構(gòu)建類型。每場(chǎng)活動(dòng)小幾十號(hào)人，屬于小型品鑒會(huì)的類型，想做大，就需要多場(chǎng)次、多頻次。員工做得累，效果也來得慢。大中型體驗(yàn)式營(yíng)銷活動(dòng)的開展，每場(chǎng)人員基數(shù)要大體確定。人群定位，白酒營(yíng)銷策劃哪家好，這一步非?？简?yàn)策劃者的職業(yè)素養(yǎng)及管理、控局水平。實(shí)操中，邀請(qǐng)來的可能有很多人并不是你的目標(biāo)消費(fèi)群，這樣的品鑒會(huì)，場(chǎng)面是熱鬧，但沒有多大價(jià)值。

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